自市域社会治理现代化试点创建以来，西山区青鱼社区充分整合社区资源，提出了“以水兴水”的思路。青鱼社区以股份合作制形式建设水上乐园乡村旅游项目，在基层公共事务和公益事业中广泛实行群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，广泛吸纳村民成为村庄经济的主人翁和利益共同体，充分发挥了基层自治强基作用，逐步探索出一条“共建、共治、共享”的乡村社会治理之路。

发挥党建引领作用，建强基层党组织

青鱼社区以“股份合作”的形式，由社区党委书记、“两委”班子成员、党员干部带头用土地、资金入股，让项目初具实体，让村民致富有信心。充分发挥书记“火车头”、班子“排头兵”作用。党员带头干，聚焦群众需求，依靠群众，发动群众，切实把群众急难愁盼的事办好、办实。同时，通过基层党支部，充分发挥党建联盟联动作用，形成党员带头服务常态机制，将一部分项目收益用于社区基础设施建设、关爱困难群众、救助孤寡老人等公共支出，保障社区困难群众老有所养、病有所医，用实际行动践行项目创办初心，增强社区凝聚力与战斗力，健全党组织领导下的基层网格化治理架构。

结合“三大站点”创建，高效赋能网格管理

通过挖掘社区文化振兴、人才振兴资源要素，以青鱼社区为中心，融入西山区乡村振兴实训学院规划，构建“国歌学院乡村振兴课程观摩实训点”“乡村振兴学院现场教学点”“乡村人才工作站”“两点一站”教学环线。以“智慧海口”系统平台架构为基础，充分发挥其集基层办公、基层党建、社会治理、疫情防控、矛盾纠纷排查化解等于一体的功能，依托系统平台，不仅将网格内人口、楼栋、企业及物联网感知设备等内容整合在一张地图上，帮助街道实现社情民意收集、执行效果反馈等目的。还可显示辖区现有企业信息、布局、位置，同步进行汇总分析，打造数字化示范园区，助力园区实现大数据精准招商，真正做到网格体系“一目了然”，社会动态“一览无遗”，群众诉求“一键处理”，事项办理“一机监控”。

创新社会治理方式，“四中心”融合促集群发展

青鱼社区通过餐饮、民宿、观光旅游等有效载体，建成以水上乐园“冷水经济”为主、温泉康养“热水经济”为辅、乡村美食“夜间经济”为补的三大经济体系，接待游客数量超296万人次。结合社区治安变化实际，以现有党群服务中心为依托，将“四中心”融合同社区“大党委”工作机制相结合，建设“一站式服务”的社区综治中心，主动适应经济社会发展需要，在平安建设工作上狠下功夫，创新社会管理方式和治安防控体系建设，积极回应人民群众对美好生活和平安幸福的期待，努力提升群众安全感、满意度。2022年青鱼社区被评为区级平安社区，基层自治强力不断提升，切实形成了“共建、共治、共享”的良好格局。